Le 1er avril 2025, l’Union Départementale du Rhône de la CGT (Fédération des Sociétés d’Etudes), m’a proposé d’intervenir autour d’un thème simple en apparence : « mots et Maux du management ».

Agilité, engagement, performance, soft skills, bon stress, résistance au changement, génération Z. Ces mots sont partout. Mais qu’est-ce qu’ils veulent dire ? Et surtout, qu’est-ce qu’ils nous empêchent de voir du travail réel et des conditions de travail ?

Derrière ces mots, il y a toujours une certaine vision des travailleurs et des problèmes. Et, bien souvent, ces catégories simplifient le réel, déplacent les causes vers les individus, et rendent plus difficile la compréhension des risques psychosociaux (RPS).

À partir d’exemples concrets, je propose de repartir du travail tel qu’il se fait. De ce que les gens vivent. De ce qu’ils disent.

Au fond, la question est politique : qui a le pouvoir de nommer les problèmes du travail ?

Un épisode pour celles et ceux qui s’intéressent au travail, au management, aux RPS, et à la manière dont le langage structure notre compréhension du monde professionnel.

Cette petite conférence pourrait servir d’introduction au livre « Ce qu’on s’est promis », qui sera disponible encore quelques mois en librairie puis uniquement sur internet.